BÀI HỌC QUẢN LÝ NHÂN SỰ ĐÁNG HỌC HỎI CỦA SAMSUNG

Bài học quản lý nhân sự của Chủ tịch tập đoàn Samsung – Lee Kun Hee là nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho các công ty và doanh nghiệp trên toàn cầu. Nhờ cách quản lý nhân sự sáng giá mà từ một công ty nhỏ bé, Samsung đã vươn lên thành một đế chế khổng lồ trong ngành công nghệ điện tử và là một đối thủ cạnh tranh đáng gờm trên thương trường. Cùng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline tìm hiểu về công ty này nhé!

Xây dựng khung giờ làm việc “khác người”

Khác với những công ty khác tại xứ sở kim chi, nhân viên của tập đoàn Samsung đều bắt đầu công việc vào 7h sáng và kết thúc vào 4h chiều thay vì từ 9h đến 18h. Với khung giờ làm việc “khác người” này, Samsung đã tạo điều kiện cho nhân viên dậy sớm vừa tốt cho sức khỏe vừa di chuyển dễ dàng trên đường mà không gặp phải nỗi lo lắng kẹt xe. Thêm vào đó, từ 4h chiều trở đi, nhân viên Samsung dành trọn thời gian cho gia đình, bạn bè hoặc tham gia vào các khóa học để nâng cao kiến thức mà không ảnh hưởng đến công việc tại tập đoàn. Đây cũng là bài học quản lý nhân sự đáng học hỏi từ Samsung.


Samsung luôn có cách quản lý nhân sự sáng tạo

Tạo cạnh tranh lành mạnh tại nơi làm việc

Điều thứ hai trong bài học quản lý nhân sự của đế chế Samsung không thể nào bỏ qua đó là sáng kiến tạo sự cạnh tranh lành mạnh tại nơi làm việc giữa các nhân viên với nhau. Bởi vì theo ông, có cạnh tranh thì mới có sự phát triển và phải cạnh tranh lành mạnh theo năng lực của mỗi người. Chính vì thế, đế chế Samsung có sự thay đổi cấp quản lý không ngừng. Đây chính là động lực của mỗi nhân viên của Samsung cố gắng mỗi ngày trong công việc mà mình theo đuổi và dấn thân. Theo thống kê, mỗi năm sa Samsung sa thải 5 – 10% nhân viên làm việc không hiệu quả, giáng chức 25 – 30% nhân viên và có 5 -10% nhân viên xuất sắc được bồi dưỡng để trở thành lãnh đạo cấp cao của tập đoàn.

Linh hoạt thay đổi cách quản lý nhân sự theo từng giai đoạn

Bài học quản lý nhân sự của Samsung còn sáng tạo trong việc thay đổi cách quản lý nhân sự linh hoạt theo từng giai đoạn. Theo đó, ở mỗi quý, Chủ tịch Samsung sẽ đưa ra những chiến lược phát triển công ty, chính vì thế việc quản lý nhân sự cũng thay đổi linh hoạt không ngừng để làm sao nhân viên đáp ứng được công việc hiệu quả nhất.

Với mục tiêu trở thành tập đoàn điện tử lớn nhất toàn cầu, Samsung không ngừng cải cách quản lý nhân sự để giữ chân người tài.

Đặt tin tưởng vào đội ngũ nhân viên

Cách quản lý nhân sự của Samsung tuyệt vời và đáng học hỏi ở chỗ đó là lãnh đạo luôn đặt niềm tin tưởng vào nhân viên mà tập đoàn đã tuyển dụng. Theo đó, Samsung luôn giao trọng trách cho những nhân sự lâu năm có kiến thức lẫn kinh nghiệm quản lý để đào tạo những nhân viên mới. Cứ như vậy, lớp nhân sự này sẽ truyền đạt kinh nghiệm cho lớp nhân sự theo sau. Đây là một bài học quản lý nhân sự đáng để học hỏi.

Cho nhân viên du lịch quốc tế để tăng tính thích nghi
Samsung còn cho nhân viên giỏi đi du lịch quốc tế, đến những vùng xa xôi để có sự trải nghiệm, học hỏi ngôn ngữ và thích nghi với đủ loại môi trường khác nhau. Từ đó, tập đoàn đã giúp cho nhân viên của mình tăng cường sức chịu đựng áp lực trong công việc và thích nghi với môi trường làm việc hoàn toàn mới nếu có sự luân phiên trong môi trường làm việc. Với sáng kiến này, đế chế Samsung đã đào tạo được một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ, mang tầm quốc tế mà ít có tập đoàn nào có thể bắt kịp.

Áp dụng công nghệ trong cách quản lý

Với nguồn nhân lực đông đảo, Samsung luôn ứng dụng công nghệ trong cách quản lý nhân sự của mình. Theo đó, tập đoàn đã dùng máy chấm công và phần mềm quản lý nhân sự thông minh để theo dõi và đánh giá toàn diện quá trình làm việc của nhân viên. Từ đó đã đảm bảo được sự chính xác, công bằng, tiết kiệm và nâng cao hiệu quả trong kinh doanh.

Samsung luôn áp dụng công nghệ trong cách quản lý nhân sự

Bài học quản lý nhân sự của Chủ tịch tập đoàn Samsung – Lee Kun Hee quả thật rất độc đáo và sáng tạo. Nhờ vậy mà Samsung ổn định nhân sự và bảo toàn được đội ngũ nhân sự chất lượng cao để đáp ứng được sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của doanh nghiệp. Bài học này đáng để cho các nhà quản lý nhân sự trên toàn cầu học hỏi.

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

HRM (QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP) LÀ GÌ ? NHỮNG LỢI ÍCH CỦA PHẦN MỀM HRM

Hình ảnh
Quản trị nhân sự là một trong top 10 những ngành nghề hot nhất hiện nay trên thế giới. Chính vì vậy, sự ra đời của phần mềm quản lý nhân sự HRM như một công cụ hiệu quả trong việc quản lý và điều hành nhân viên một cách đơn giản và nhanh chóng. Vậy HRM là gì? Và những lợi ích cụ thể đến từ phần mềm HRM này ra sao? Hãy cùng HrOnline theo dõi bài viết dưới đây để có cho mình những thông tin hữu ích nhé! HRM là gì? HRM là tên viết tắt của cụm từ Human Resource Management, hiểu được tính chất quản lý phức tạp của bộ phận nhân sự, phần mềm HRM được xem như một công cụ quản lý hành chính phù hợp với mọi doanh nghiệp hay cơ quan tổ chức. Nhân sự là một bộ phận quan trọng trong kết cấu tổ chức và là nguồn lực phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy việc quản lý hiệu quả nguồn nhân lực cũng chính là cách giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn. Do đó, phần mềm HRM đã dựa trên tầm quan trọng này để giúp các doanh nghiệp tiết kiệm hơn về thời gian cũng như cách thức quản lý nhân sự hiệu qu...
Đọc thêm

CHIA SẺ CỦA SHARK HƯNG – HÃY BIẾT CÁCH QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

Hình ảnh
Hãy sử dụng tiền bạc một cách tiết kiệm vì tiền không phải tự nhiên mà có. Đó cũng là chia sẻ trong một buổi phỏng vấn của Shark Hưng. Theo shark Hưng nếu người trẻ tiếp xúc sớm với tài chính, tiền bạc thì càng có độ nhạy cảm với vấn đề tài chính, kể cả tài chính cá nhân và doanh nghiệp sau này muốn start up Quản lý tài chính không phải là giữ tiền, quản lý tài chính là phải tiêu tiền nhưng là tiêu tiền có hiệu quả. Trong tiêu tiền có rất nhiều điều huyền diệu, tiêu tiền cũng là một môn khoa học. Vậy Shark đã dạy những bài học gì về tiền bạc hãy cùng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline tìm hiểu Học cách mặc cả Mặc cả là một nghệ thuật, người biết mặc cả thường có thể tiết kiệm được nhiều tiền. Muốn biết mặc cả thì có rất nhiều kinh nghiệm để học tập. + So sánh hàng hoá ở cả ba nơi: Nói chung, trước tiên bạn phải có sự tìm hiểu nhất định về giá bán của loại hàng hoá này, sau đó bạn phải tìm hiểu về chất lượng, tính năng và sự ứng dụng của hàng hoá đó, chỉ có tính toán kĩ thì mới có thể b...
Đọc thêm

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA NHÀ SÁNG LẬP GEMINI COFFEE

Hình ảnh
Từ lâu, Gemini Coffee đã là địa chỉ quen thuộc của dân nghiện "cà kê" ở Hà Nội. Bên cạnh những thức uống truyền thống như trà, cà phê, thì tiêu chí "Xanh và Sạch" là những gì khiến người ta gợi nhớ về cái tên Gemini. Theo thời gian, hàng loạt những chuỗi cà phê nổi danh một thời như The KAfe, Gloria Jean's... đã phải đóng cửa, thì Gemini Coffee được cho là vẫn sống khỏe. Tới nay, chuỗi cà phê này đã phát triển được 12 cửa hàng, trải khắp các khu văn phòng ở thủ đô Hà Nội. Và một trong những triết lý giúp chuỗi Gemini Coffee tồn tại cho đến ngày hôm nay đó là luôn phải thích nghi và luôn phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chậm mà chắc. Ấp ủ 6 năm để cho ra một thương hiệu Vũ Việt Anh - CEO và cũng là nhà sáng lập Gemini Coffee kể lại: "Nếu nói tới nghề kinh doanh giải khát, thì từ ngày xưa ở quê, gia đình Việt Anh đã có truyền thống này. Nhưng để gọi là kinh doanh có bài bản, thì phải tới năm 2007, khi Việt Anh mới lên Hà Nội học đại học được một năm". Tuy n...
Đọc thêm